Eigene Verantwortung statt Beobachtung von außen
Ich habe die Transformation einer Konzerntochter mit rund 800 Menschen mitgestaltet und mich dabei als klassische Führungskraft selbst abgeschafft. Diese Perspektive kommt nicht aus einem Lehrbuch.
Podcasts
Gespräche, die Arbeit in Bewegung bringen.
Sven spricht über das, was Unternehmen wirklich beschäftigt: Führung, Ziele, Zusammenarbeit und die Frage, wie gute Arbeit im Alltag gelingt.
Für Podcast-Hosts
Was du von mir als Gast bekommst.
Ich bringe eigene Führungserfahrung, die Perspektive aus der Beratung und konkrete Situationen aus Unternehmen mit. Damit können wir über die Fragen sprechen, die hinter den üblichen Schlagworten liegen.
Gesprächsstoff aus echter Veränderungsarbeit
Vom Coaching eines gleichberechtigten vierköpfigen Vorstands über die Reorganisation eines Technikbereichs mit 4.500 Mitarbeitenden bis zur Zielarbeit in einer bundesweiten Organisation mit rund 900 Menschen.
Strategie, Führung und Organisation gemeinsam betrachten
Wir können darüber sprechen, warum Ziele nicht im Alltag ankommen, Entscheidungen nach oben wandern und Zusammenarbeit unnötig schwer wird – und was Unternehmen daran konkret verändern können.
Klare Positionen, an denen man weiterdenken kann
New Work, OKR, Verantwortung oder Organisationsmodelle sind ein guter Einstieg. Entscheidend ist die Frage dahinter: Was verändert sich dadurch für Menschen und Unternehmen wirklich?
Sven zu Gast
Konkrete Fragen aus Unternehmen.
Sven zu Gast in Gesprächen über Führung, Ziele und Organisation – mit Beispielen aus Unternehmen und Gedanken, die auch auf dem Heimweg weiterarbeiten.
Weil New Work mehr ist als Kickertisch und Obstkorb
Was bleibt von New Work, wenn die sichtbaren Extras wegfallen? Im Gespräch geht es um Haltung, Vereinbarkeit und Ziele, die Menschen wirklich Orientierung geben.
Folge bei Apple Podcasts hörenLeSS, Helix oder Spotify?
Agile Organisationsmodelle klingen schnell nach Architektur. Spannend wird es dort, wo sie Entscheidungen, Rollen und Zusammenarbeit im Unternehmen verändern.
OKR verändert mehr als den Zielprozess
Eine OKR-Einführung berührt Strategie, Kultur und die Rolle von HR. Im Gespräch geht es um die Arbeit hinter dem Framework und um das, was im Alltag zählt.
Folge auf Spotify hörenWas Ziele im Unternehmen wirklich auslösen
OKR ist schnell eingeführt. Schwieriger ist die Frage, wie daraus Fokus, gute Gespräche und bessere Entscheidungen entstehen. Genau dort setzt das Gespräch an.
Folge auf Spotify hörenWas nach Corona wirklich bleiben sollte
Technik wird dann interessant, wenn sie Arbeit besser macht. Dafür gehören Arbeitsweisen, Führung und die Struktur der Organisation zusammen.
Folge auf Spotify hörenWie ich mich als Manager abgeschafft habe
Eine persönliche Geschichte über Führung, Verantwortung und den Moment, in dem eine Rolle nicht mehr zu Svens Vorstellung von guter Arbeit passt.
Folge auf Spotify hörenStulle & Brot
Neue Arbeit, direkt aus den Unternehmen.
Gemeinsam mit Janine Koska hat Sven Menschen getroffen, die Arbeit verändern wollen und dafür Verantwortung übernehmen. Im Archiv geht es um konkrete Erfahrungen: vom Generationswechsel bei Hasomed über Jobsharing bei der Deutschen Bahn bis zum anpassungsfähigen Unternehmen.
- #16 Mit Flow in die Potenzialentfaltung · flowplace
- #15 Der Loop zum anpassungsfähigen Unternehmen · TheDive
- #13 Wie der Generationswechsel zum New Work Booster wurde · Hasomed
- #11 Jobsharing · Deutsche Bahn
Sven als Podcast-Gast?
Schreib kurz, worum es in deinem Format geht und welches Thema du im Kopf hast.