Eine Richtung, die Entscheidungen leichter macht
Strategie zeigt sich am Montag: Wenn klar ist, wofür Zeit und Geld da sind und was bewusst warten darf.
Sven Heese
Dein Unternehmen in seiner besten Version.
Ich helfe Führungsteams, aus schwierigen Themen wieder klare Entscheidungen und gute Arbeit zu machen. Damit Richtung, Verantwortung und Prioritäten im Alltag zusammenpassen.
Die beste Version
Besser heißt für mich: klarer, mutiger und wirksamer.
Ein Unternehmen, das Richtung hat, Entscheidungen treffen kann und Menschen gute Arbeit ermöglicht.
Führung, die Orientierung gibt
Menschen übernehmen Verantwortung, wenn sie Klarheit und echten Spielraum haben. Dann entstehen gute Entscheidungen dort, wo die Arbeit passiert.
Eine Organisation, die gute Arbeit möglich macht
Strukturen und Routinen sollen Raum schaffen: für Zusammenarbeit, Entscheidungen und das, was Kund:innen wirklich weiterbringt.
Welchen Schmerz wollt ihr lösen?
Bevor wir Lösungen bauen, schauen wir ehrlich auf das System: Entscheidungen, Interessen, Gewohnheiten und die Dinge, über die sonst niemand spricht.
Was muss wirklich besser werden?
Wir wählen einen Fokus, machen das eigentliche Problem greifbar und entscheiden, wo eure knappe Energie zuerst Wirkung entfalten soll.
Wie merken das andere?
Eine gute Idee zählt erst, wenn sich Entscheidungen, Routinen oder Zusammenarbeit verändern. Daran messe ich meine Arbeit.
Über mich
Ich verbinde Beraterblick mit eigener Führungserfahrung.
Seit rund 20 Jahren beschäftige ich mich mit Strategie, Führung und Organisation. Als Führungskraft habe ich die Transformation einer Konzerntochter mit rund 800 Menschen mitgestaltet – hin zu einer Netzwerkorganisation.
„Ich habe mich als Führungskraft selbst abgeschafft. Und dabei mehr über Organisationen gelernt als in jedem Lehrbuch.“
Zusammen gearbeitet
Erfahrung aus großen und kleinen Organisationen.
Eine Auswahl von Organisationen aus OKR-Projekten, Trainings und Veränderungsvorhaben mit Sven.
Die Logos sind Marken der jeweiligen Unternehmen und werden ausschließlich zur Benennung von Referenzen verwendet.
„Wir haben in meinem vorherigen Unternehmen bereits OKR verwendet. Nach der Ausbildung von Sven, weiß ich jetzt auch, warum das damals nichts geworden ist.“
„Im Rahmen unserer Team-Intensivtage hat die professionelle Moderation und praxisnahe Methodik von Sven unseren Workshop zu OKRs enorm bereichert.“
Referenzen
Was nach der Zusammenarbeit anders war.
Drei echte Aufgaben. Drei sehr unterschiedliche Organisationen. Und Ergebnisse, die sich im Alltag zeigen.
Mehr Zeit für zentrale Themen. Weniger Stellvertreterkonflikte.
Vier gleichberechtigte Co-CEOs haben ihre Zusammenarbeit, Gremien und Entscheidungswege neu sortiert.
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Eine Führungsebene weniger. Neun Domänen mit klarer Verantwortung.
Der Technikbereich mit rund 4.500 Mitarbeitenden wurde aus drei Bereichen und 20 Fachbereichen neu aufgestellt.
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Aus fünf Pilot-Teams wurden acht.
Die DEKRA Akademie hat Ziele, Strategie-Updates und Alignment Schritt für Schritt in den Alltag gebracht.
Referenz ansehen →Zusammenarbeit
Wir machen aus festgefahrenen Themen wieder handlungsfähige Arbeit.
Wenn Richtung, Verantwortung und Prioritäten zusammenpassen, wird Arbeit spürbar leichter. Ich helfe Führungsteams, genau diese Verbindung herzustellen – damit Entscheidungen schneller fallen, Menschen Verantwortung übernehmen und Ziele im Alltag ankommen.
Für Führungsteams
Wenn Richtung, Prioritäten oder Verantwortung noch keine klare Linie bilden.
- Strategie und OKR
- Führung und Zusammenarbeit
- Organisation und Veränderung
Für besondere Anlässe
Wenn ein starker Impuls oder ein geförderter Einstieg besser passt.
Mein Ökosystem
Gute Arbeit braucht die passende Form.
Manchmal braucht es persönliches Sparring. Manchmal ein größeres Netzwerk, ein gutes Werkzeug oder ein digitales Produkt, das im Alltag dranbleibt. An diesen vier Projekten arbeite ich, weil gute Ideen praktisch werden müssen.
Netzwerk · von Sven mit aufgebaut
NEW WORK HUB
Wenn ein Vorhaben mehr Perspektiven, zusätzliche Coaches oder größere Formate braucht, kommt ein Netzwerk erfahrener Menschen zusammen.
Netzwerk kennenlernen →
Business-Kartensets · Svens Online-Shop
Collaboration Cards
Clever gestaltete Kartensets bringen die richtigen Fragen auf den Tisch und helfen Teams, im Workshop schneller ins Gespräch und ins Handeln zu kommen.
Kartensets entdecken →
Team-Check-ins · gegründet von Sven
EngageBeat
Kurze wöchentliche Befragungen machen sichtbar, was ein Team stärkt und was es ausbremst. So werden aus Feedback konkrete Verbesserungen.
EngageBeat kennenlernen →
Digitaler Vertrieb · gegründet von Sven
Next-Orb
Next-Orb verbindet technisches Fachwissen mit Marktinformationen und KI, damit aus passenden Projekten und Signalen konkrete Vertriebschancen werden.
Next-Orb ansehen →
Podcasts
Länger zuhören. Tiefer einsteigen.
In Podcast-Gesprächen geht es um OKR, Führung, Organisationsmodelle und um die Frage, was New Work jenseits von Buzzwords wirklich verändert.
Aktuelles
Was mich gerade beschäftigt.
Auf LinkedIn schreibe ich über das, was ich in Unternehmen, in der Region und in meiner täglichen Arbeit beobachte.
Was Unternehmen gerade wirklich trainieren.
Ein ehrlicher Blick auf meine Buchungen 2026: Feedback, Ziele mit OKR und KI in der Anwendung. Drei unterschiedliche Themen mit derselben Erwartung: Nach dem Training muss im Alltag etwas wirklich funktionieren.
Beitrag auf LinkedIn lesen
Feedback muss geübt werden.
Schwierige Gespräche werden nicht leichter, wenn man sie aufschiebt. Beim Führungskräfte-Workshop der MDTH Steuerberatung haben wir Feedback, Konflikte und konkrete Gesprächssituationen geübt.
Beitrag auf LinkedIn lesen
Nachfolge ist immer auch Transformation.
Bei einem Matchingabend in Magdeburg ging es um die fachlichen Fragen einer Nachfolge. Mich interessiert zusätzlich: Wie gelingt Führung im Übergang, und wie nimmt man die Menschen mit?
Beitrag auf LinkedIn lesenHäufige Fragen
Worum geht es hier eigentlich?
Was bedeutet „Dein Unternehmen in seiner besten Version“?
Ein Unternehmen, das eine klare Richtung hat, gute Entscheidungen trifft und Menschen Verantwortung übernehmen lässt. Lernfähig, fokussiert und wirksam.
Wobei unterstützt Sven Heese?
Ich unterstütze Führungsteams bei Strategie, OKR, Führung, Organisationsentwicklung und Veränderung. Im Mittelpunkt steht immer die Wirkung: klarere Entscheidungen, mehr Verantwortung und Ziele, die im Alltag ankommen.
Für welche Unternehmen passt die Zusammenarbeit?
Vor allem für mittelständische Unternehmen und größere Organisationen, die ihre Arbeitsweise konkret verändern wollen.
Wie beginnt die Zusammenarbeit?
Mit einem offenen Gespräch über Ausgangslage, Ziel und die Hindernisse dazwischen. Danach sage ich, was ich für sinnvoll halte und ob ich euch dabei unterstützen kann.
Wo kann ich Sven Heese in Podcasts hören?
Auf der Podcast-Seite findest du Gespräche über New Work, OKR, Führung, Organisationsmodelle und bessere Zusammenarbeit.
Kennenlernen
Lasst uns schauen, was eure Arbeit leichter macht.
Schreib mir einfach, woran ihr gerade festhängt. Dann schauen wir, ob ich helfen kann und was ein sinnvoller erster Schritt wäre.
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Woran hängt es gerade?
Ein paar klare Sätze reichen für den ersten Schritt.