Eine Richtung, die Entscheidungen leichter macht
Strategie zeigt sich am Montag: Wenn klar ist, wofür Zeit und Geld da sind und was bewusst warten darf.
Sven Heese
Ich helfe Führungsteams, aus schwierigen Themen wieder klare Entscheidungen und gute Arbeit zu machen. Damit Richtung, Verantwortung und Prioritäten im Alltag zusammenpassen.
Die beste Version
Ein Unternehmen, das Richtung hat, Entscheidungen treffen kann und Menschen gute Arbeit ermöglicht.
Strategie zeigt sich am Montag: Wenn klar ist, wofür Zeit und Geld da sind und was bewusst warten darf.
Menschen übernehmen Verantwortung, wenn sie Klarheit und echten Spielraum haben. Dann entstehen gute Entscheidungen dort, wo die Arbeit passiert.
Strukturen und Routinen sollen Raum schaffen: für Zusammenarbeit, Entscheidungen und das, was Kund:innen wirklich weiterbringt.
Bevor wir Lösungen bauen, schauen wir ehrlich auf das System: Entscheidungen, Interessen, Gewohnheiten und die Dinge, über die sonst niemand spricht.
Wir wählen einen Fokus, machen das eigentliche Problem greifbar und entscheiden, wo eure knappe Energie zuerst Wirkung entfalten soll.
Eine gute Idee zählt erst, wenn sich Entscheidungen, Routinen oder Zusammenarbeit verändern. Daran messe ich meine Arbeit.
Über mich
Seit rund 20 Jahren beschäftige ich mich mit Strategie, Führung und Organisation. Als Führungskraft habe ich die Transformation einer Konzerntochter mit rund 800 Menschen mitgestaltet – hin zu einer Netzwerkorganisation.
„Ich habe mich als Führungskraft selbst abgeschafft. Und dabei mehr über Organisationen gelernt als in jedem Lehrbuch.“
Zusammen gearbeitet
Eine Auswahl von Organisationen aus OKR-Projekten, Trainings und Veränderungsvorhaben mit Sven.

Die Logos sind Marken der jeweiligen Unternehmen und werden ausschließlich zur Benennung von Referenzen verwendet.
„Wir haben in meinem vorherigen Unternehmen bereits OKR verwendet. Nach der Ausbildung von Sven, weiß ich jetzt auch, warum das damals nichts geworden ist.“
„Im Rahmen unserer Team-Intensivtage hat die professionelle Moderation und praxisnahe Methodik von Sven unseren Workshop zu OKRs enorm bereichert.“
Zusammenarbeit
Wenn Richtung, Verantwortung und Prioritäten zusammenpassen, wird Arbeit spürbar leichter. Ich helfe Führungsteams, genau diese Verbindung herzustellen – damit Entscheidungen schneller fallen, Menschen Verantwortung übernehmen und Ziele im Alltag ankommen.
Wenn Richtung, Prioritäten oder Verantwortung noch keine klare Linie bilden.
Wenn ein starker Impuls oder ein geförderter Einstieg besser passt.
Mein Ökosystem
Auf dieser Seite geht es um meine persönliche Arbeit. Wenn eine Aufgabe mehr Perspektiven, zusätzliche Coaches oder größere Formate braucht, holen wir den NEW WORK HUB dazu. So bleibt der Einstieg persönlich und ihr bekommt genau dann mehr Unterstützung, wenn sie für eure Aufgabe sinnvoll ist.
Podcasts
In Podcast-Gesprächen geht es um OKR, Führung, Organisationsmodelle und um die Frage, was New Work jenseits von Buzzwords wirklich verändert.
Aktuelles
Auf LinkedIn schreibe ich über das, was ich in Unternehmen, in der Region und in meiner täglichen Arbeit beobachte.
Bei einem Matchingabend in Magdeburg ging es um die fachlichen Fragen einer Nachfolge. Mich interessiert zusätzlich: Wie gelingt Führung im Übergang, und wie nimmt man die Menschen mit?
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KI, Digitalisierung und Fachkräftemangel sind keine getrennten Themen. Unternehmen müssen schneller, besser und anpassungsfähiger werden. Darüber habe ich beim Sommerempfang der MIT gesprochen.
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Wenn Ziele im Alltag nicht helfen, liegt es selten am fehlenden Willen. Ich habe fünf Warnsignale gesammelt, an denen Teams früh erkennen können, dass ihr OKR-Setup nicht trägt.
Beitrag auf LinkedIn ansehenHäufige Fragen
Ein Unternehmen, das eine klare Richtung hat, gute Entscheidungen trifft und Menschen Verantwortung übernehmen lässt. Lernfähig, fokussiert und wirksam.
Ich unterstütze Führungsteams bei Strategie, OKR, Führung, Organisationsentwicklung und Veränderung. Im Mittelpunkt steht immer die Wirkung: klarere Entscheidungen, mehr Verantwortung und Ziele, die im Alltag ankommen.
Vor allem für mittelständische Unternehmen und größere Organisationen, die ihre Arbeitsweise konkret verändern wollen.
Mit einem offenen Gespräch über Ausgangslage, Ziel und die Hindernisse dazwischen. Danach sage ich, was ich für sinnvoll halte und ob ich euch dabei unterstützen kann.
Auf der Podcast-Seite findest du Gespräche über New Work, OKR, Führung, Organisationsmodelle und bessere Zusammenarbeit.
Kennenlernen
Schreib mir einfach, woran ihr gerade festhängt. Dann schauen wir, ob ich helfen kann und was ein sinnvoller erster Schritt wäre.