Sollten Sie sich für INQA-Coaching interessieren, können Sie ab sofort eine INQA-Erstberatung in einer regionalen INQA-Beratungsstelle (IBS) in Anspruch nehmen. In dieser klären Sie gemeinsam die Fördervoraussetzungen sowie den konkreten betrieblichen Unterstützungsbedarf. Sind die Bedingungen erfüllt, stellt Ihnen die IBS einen INQA-Coaching-Scheck aus.
BERATUNG FÜR KMU
MIT 80% FÖRDERUNG
OPTIMALE LÖSUNGEN FÜR DIE ZUKUNFTSFÄHIGKEIT IHRES UNTERNEHMENS
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Wandel im Unternehmen gestalten
Von Digitalisierung bis Fachkräftemangel: Auch kleine und mittlere Unternehmen spüren den Wandel der Arbeitswelt enorm. Allerdings fehlen oft die Mittel und die Zeit, um den Wandel im Unternehmen aktiv zu gestalten.
Mit dem INQA-Coaching hat das Bundesministerium für Arbeit und Soziales ein Förderprogramm für niedrigschwellige Beratungs- und Unterstützungsleistungen ins Leben gerufen, um den Herausforderungen zu begegnen und sich gemeinsam mit den Beschäftigten krisensicher und zukunftsfest aufzustellen.
Als zertifizierter INQA-Coach begleite ich Ihr Unternehmen durch den gesamten Prozess – vom Kennenlernen, über die Antragstellung bis zur Abrechnung. Der bürokratische Aufwand ist minimal.
Durch ein erprobtes und praxisorienteriertes Vorgehen werden wir in wenigen Wochen spürbare Veränderungen erzielen. In der Analyse identifizieren wir, welches Thema für Sie aktuell am relevantesten ist. Anschließend können Sie mich bis zu 12 Tage als Ihren INQA-Coach in Anspruch nehmen, um eine passgenaue Lösung für Ihr Unternehmen zu etablieren.
Und das Beste für Sie als Unternehmen: Bis zu 80 % der Beratungskosten können übernommen werden.
Förderfähige Themen
- Anpassung der Organisationsform und Einführung agiler Methoden (z.B. Scrum und OKR)
- Weiterentwicklung und Befähigungskonzepte für Mitarbeiter:innen
- Maßnahmen zur Mitarbeitergewinnung
- Entwicklung der Unternehmenskultur
- Etablierung neuer Führungskonzepte
- Arbeitsplatz der Zukunft, Mobiles Arbeiten und Arbeitsmodelle (z.B: 4-Tage-Woche)
- Neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien
Vorraussetzungen
- Sitz in Deutschland
- Erfüllung der KMU-Kriterien (u.a. max. 250 Beschäftige)
- Rechtlich selbstständig oder gemeinnützig
- Unternehmen ist älter als 2 Jahre
Eine individuelle Erstberatung und die Prüfung der Förderfähigkeit sind für Sie kostenlos.
BEISPIELPROJEKTE
Employer BRAnding Kampagne
Steigerung der Arbeitgeberattraktivität durch eine klare Positionierung des Unternehmens am Arbeitsmarkt. Aufbau eines Markenimages und einer Mehrkanal-Kommunikationsstrategie, um die richtigen Talente zu erreichen.
Gestaltungsfeld 3: Personalpolitik, Beschäftigung & Qualifizierung
Einführung einer agilen Strategieumsetzung mit OKR
Einführung des agilen OKR-Frameworks (Objectives & Key Results) für eine konsequente Fokussierung aller Teams auf die wesentlichen Aufgaben und für eine ganzheitliche Steuerung aller Unternehmensteile.
Gestaltungsfeld 2: Produktionsmodell & Arbeitsorganisation
Entwicklung eines Führungskräfteprogramms
Entwicklung und Durchführung eines Weiterbildungsprogramms für Führungskräfte zur Stärkung einer kollaborativen und vernetzten Zusammenarbeit im Unternehmen. Die Führungskräfte erhalten aktive Unterstützung bei den täglichen Herausforderungen.
Gestaltungsfeld 5: Führung, berufliche Entwicklung & Karriere
Mobiles Arbeiten etablieren
Einführung von mobilem Arbeiten durch Neugestaltung der betrieblichen Regelung in aktiver Mitgestaltung durch die Mitarbeiter:innen sowie die Etablierung begleitender Maßnahmen für mehr Zusammenhalt und Mitarbeiter:innenbindung jenseits der Präsenzkultur.
Gestaltungsfeld 6: Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- & Leistungspolitik
ABLAUF DES INQA-COACHINGS
KeNNENLERNEN
Die Beratung Ihres Unternehmens ist auch ein ganz persönliches Thema. Daher machen wir vor einer möglichen Zusammenarbeit einen Kennenlernen-Termin aus, um zu schauen, ob Ihr Unternehmen und ich fachlich sowie menschlich zusammenpassen.
Dieser Termin ist für alle Unternehmen kostenfrei und dauert ca. 30 Minuten.
INQA-ERSTBERATUNG
Die Erstberatung ist für alle Unternehmen kostenfrei und ist der erste Schritt in Richtung geförderter Beratung im Rahmen von INQA-Coaching. Sie umfasst folgende Schritte:
- Einführung zum Thema digitale Transformation und Herausforderungen für KMU und Identifikation des betrieblichen Unterstützungsbedarfs.
- Information über den Ablauf von INQA-Coaching und Sensibilisierung für den beteiligungsorientierten, agilen Ansatz des Programms (Rollenmodell/ Arbeitsphasen).
- Überprüfung der formalen Fördervoraussetzungen und Übergabe des INQA-Coaching-Schecks als Bestätigung für die Förderung des Vorhabens.
INQA-COACHING
Das INQA-Coaching erfolgt direkt vor Ort im Betrieb anhand einer spezifischen agilen Methode mit Rollenkonzept und Vorgehensmodell.
Die Durchführung im KMU erfolgt in drei Phasen:
- Initialphase: Aufsetzen, Durchführung Kick-off (1 Monat)
- Innovationsphase: Drei Arbeitsphasen (3-4 Monate)
- Lernphase: Erfahrungen und erzielte Ergebnisse werden evaluiert (1 Monat)
ABSCHLUSSGESPRÄCH
3 bis 6 Monate nach Abschluss des INQA-Coachings erfolgt eine Auswertung der Ergebnisse des INQA-Coachings durch die INQA-Erstberatungsstelle mit der Unternehmensführung und einer Beschäftigtenvertretung.
Ziel des Abschlussgespräch ist es zu reflektieren, welche Wirkungen das INQA-Coachings im Unternehmen hat und ob die Zielsetzungen umgesetzt wurden.
HOL DIR DEIN INQA Booklet
Du möchtest mehr über das INQA-Coaching erfahren? Dann kannst du hier kostenfrei das offizielle Booklet über das INQA-Coaching herunterladen.
Vier gute Argumente für INQA-Coaching
HäuFIGE FRAGEN
Schneller, weiter, digitaler: Als Unternehmen spüren Sie, wie sich die Arbeitsrealität rasant verändert. Hier greift Ihnen INQA-Coaching unter die Arme. Das zentrale Angebot von INQA unterstützt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) dabei, passgenaue Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation zu finden. So hilft INQA-Coaching Ihnen, sich zukunftsfähig aufzustellen und eigenständig auf Veränderungsprozesse reagieren zu können. Das stärkt die Resilienz Ihres Unternehmens, hält es wettbewerbsfähig und sichert Fachkräfte. Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten können übernommen werden.
INQA-Coaching baut auf den Praxiserfahrungen des Vorgängerprogramms unternehmensWert:Mensch Plus auf. Es wird finanziert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS). Förderzeitraum: 2023–2027.
INQA-Coaching bedient sich agiler Methoden und befähigt so Ihr Unternehmen zum eigenständigen agilen Arbeiten. Gleichzeitig ist das Programm durchgehend mitarbeiter*innenorientiert, das heißt, die Beschäftigten werden bei allen Schritten konsequent beteiligt. So entstehen passgenaue und nachhaltige Lösungen für Ihr Unternehmen, die von allen getragen werden und auch nach dem Ende des INQA-Coachings Bestand haben.
Die Teilnahme an INQA-Coaching funktioniert in 3 einfachen Schritten:
INQA-Erstberatung
- INQA-Coaching im Betrieb
Durchgeführt wird das INQA-Coaching von qualifizierten und erfahrenen Berater*innen, die als INQA-Coaches autorisiert wurden. Hierzu lösen Sie einfach Ihren INQA-Coaching-Scheck bei einem autorisierten INQA-Coach ein. Eine Übersicht finden Sie auf der INQA-Coaching-Karte. In einem gemeinsamen Lern- und Entwicklungsprozess erarbeiten Sie anschließend passgenaue betriebliche Lösungen. Das INQA-Coaching kann bis zu 7 Monate dauern, wenn dies aus Betriebssicht erforderlich ist.
- Abschlussgespräch mit IBS
Etwa 3–6 Monate nach dem Ende des INQA-Coachings führen Sie ein Abschlussgespräch mit Ihrer INQA-Beratungsstelle (IBS). Dort werten Sie die Ergebnisse und Wirkungen des INQA-Coachings aus. Bei Bedarf verweist die IBS Sie auf weitere Förderoptionen und Unterstützungsangebote, damit die angestoßenen Veränderungen in Ihrem Unternehmen langfristig ihre Wirkung entfalten können.
Prüfen Sie die folgende Checkliste, um zu sehen, ob Ihr Unternehmen förderfähig ist:
- Unternehmensform: Ihr Unternehmen ist rechtlich selbstständig, gehört den freien Berufen an oder ist gemeinnützig.
- Sitz und Arbeitsstätte: Beide liegen in Deutschland (im Bundesland der INQA-Beratungsstelle oder in einem angrenzenden Bundesland).
- Beschäftigtenzahl: Ihr Unternehmen hat mindestens 1 vollzeitbeschäftigte*n sozialversicherungspflichtige*n Beschäftigte*n (im letzten Geschäftsjahr vor Beginn der Beratung sowie während des INQA-Coachings) sowie insgesamt weniger als 250 Beschäftigte (gemessen in Jahresarbeitseinheiten).
- Umsatz: Ihr Unternehmen hat einen Jahresumsatz von nicht mehr als 50 Mio. Euro bzw. eine Jahresbilanzsumme von nicht mehr als 43 Mio. Euro.
- Gründungsjahr: Ihr Unternehmen besteht seit mindestens 2 Jahren am Markt oder bei Änderung der Rechtsform liegt die Gründung mehr als 5 Jahre zurück (bei Scheckvergabe).
Darüber hinaus sind weitere Bedingungen zu erfüllen, die im Gespräch mit der IBS geklärt werden.
Das INQA-Coaching fördert Beratungsleistungen direkt im Unternehmen zur Realisierung von passgenauen Lösungen rund um die Themen der Arbeitswelt der Zukunft. Dafür können Unternehmen bis zu 12 Beratertage in einem Zeitraum von 4-7 Monaten in Anspruch nehmen.
Der Tagessatz des INQA-Coaches beträgt 1.200 EUR (zzgl. USt.). Ihr Unternehmen erhält eine Förderung i.H.v. 80% der Beratungskosten. Für die Durchführung eines INQA-Coachings erhält Ihr Unternehmen Beratungsleistungen im Wert von 14.400 EUR und muss lediglich einen Eigenanteil von 2.880 EUR zahlen.
Die Auszahlung der Förderung i.H.v. 80% der Beratungskosten erfolgt ca. 3 Monate nach Abschluss des INQA-Coachings. Ihr Unternehmen bezahlt die Rechnung für das INQA-Coaching vollständig und erhält anschließend die Erstattung über den Träger des Programms.
Die Antragstellung im INQA-Coaching erfolgt in einem vereinfachten Verfahren. In dem gesamten Prozess der Antragstellung und Abrechnung wird Ihr Unternehmen durch den INQA-Coach sowie durch die regionalen INQA-Beratungsstellen unterstützt. So ist der Aufwand für die antragsteilenden Unternehmen deutlich geringer als in anderen Förderprogrammen.
Im Rahmen des Erstgespräches wird unkompliziert die Förderfähigkeit Ihres Unternehmens festgestellt. So wissen sie bereits vor der Antragstellung wie groß die Chance für eine positive Förderzusage ist.
